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Le mot du Président d’UPLIFT

Chers parents d’élèves,

Si nous avions prévenu le groupe de parents qui se sont rassemblés en 2019 que créer une école demandait autant de temps et d’énergie, je pense que personne n’aurait fait le pas. Et pourtant, nous y voici !

Le LIFT répond aujourd’hui aux missions qu’elle s’était fixées : une école abordable et réellement trilingue, socialement inclusive et gouvernée en transparence !

Le LIFT est affilié à UPLIFT, une association à but non lucratif créée par les parents. Chaque parent qui inscrit son enfant au LIFT devient de droit un membre d’UPLIFT. Les membres élisent leurs représentants, dont certains d’entre eux rejoignent le Comité de gestion de l’école, s’impliquant ainsi directement dans la gouvernance.

Le LIFT combine le meilleur de l’école républicaine française, comme l’esprit critique et le développement personnel, à l’accent mis à Taiwan sur l’excellence académique, la responsabilité civique et la mise en avant de l’intérêt général. Le LIFT offre une éducation plurilingue qui permet un accès aux meilleures universités dans le monde et forme des citoyens sensibles à l’environnement et socialement engagés.

Comme tous les parents fondateurs, je me suis dédié durant cette année à créer le LIFT comme l’école que je rêvais de pouvoir offrir à mes enfants. Nous sommes aujourd’hui confiants, et fiers, de pouvoir vous dire que ce que nous avons à offrir est probablement une expérience scolaire unique dans la région.

Alexandre Levy
Président UPLIFT

Le mot du Directeur Pédagogique

Chers parents d’élèves,

La première fois que j’ai entendu parler du projet du LIFT il y a quelques années, l’idée de départ et les valeurs promues ont directement fait écho à mes préoccupations et interrogations d’enseignant. Puis cette nouvelle école a commencé à prendre de plus en plus de place dans ma vie pour forger la conviction intime et tenace que le LIFT peut offrir une qualité pédagogique unique, originale et ambitieuse.

C’est avec fierté que nous travaillons tous à inventer une école qui soit à la hauteur des exigences et des attentes des différentes familles, une école qui soit véritablement soucieuse du potentiel et de l’originalité de chacun, une école qui saura graver des souvenirs durables dans la mémoire des élèves, une école, enfin, qui traverse les frontières et formera des citoyens capables de construire le monde de demain.

Qu’est-ce qu’un éducateur peut rêver de mieux que d’avoir la possibilité de bâtir, patiemment, étape par étape, un projet d’enseignement novateur qui s’appuie sur l’expérience de tous, parents, professeurs et chercheurs ? Car c’est bien ici le pari que de proposer avec humilité mais professionalisme, un lieu d’éducation singulier dans lequel différents acteurs, différentes langues et différents points de vue peuvent communiquer sans avoir peur de remettre en cause les certitudes de chacun et ainsi ajuster au quotidien le meilleur enseignement possible.

C’est donc heureux et confiant que j’attends de pouvoir rencontrer les familles et les enfants pour les accompagner sur le chemin de cette aventure et commencer à écrire ensemble les premières pages d’une école nouvelle, riche de promesses.

Anthony Belin
Directeur Pédagogique

Le mot du Directeur exécutif

Chers parents d’élèves,
Chers partenaires et amis du LIFT,

Je travaille depuis près de deux ans auprès des parents d’élèves de l’association UPLIFT. Cette vingtaine de parents français ont fait le constat qu’il existait aujourd’hui une place à Taipei pour une nouvelle école française, complémentaire des institutions reconnues et prestigieuses qui font la richesse de l’offre éducative de Taipei. Une école qui sera homologuée par l’AEFE, qui conduira via la délivrance du Baccalauréat Français international aux meilleures universités mondiales, une école trilingue offrant à nos enfants la maîtrise complète de l’anglais ou du chinois en plus du français, une école gouvernée en concertation avec la communauté éducative et en premier lieu les parents d’élèves eux-mêmes, et enfin une école dont le modèle économique est basé sur une politique tarifaire la plus accessible possible sans transiger sur la qualité de l’enseignement ni la qualité de l’accueil de nos enfants.

Je suis père de deux enfants: je connais intimement la place fondamentale de la recherche de la meilleure scolarisation possible dans les choix familiaux d’une vie à l’étranger. Ce sont ces projets de vie, dans toutes leurs diversités, qui se croisent au sein d’une école comme le LIFT et à la lumière de laquelle il nous revient, avec responsabilité et écoute, de “penser l’école”.

Une nouvelle école est une nouvelle aventure ambitieuse et engageante. Faire le choix d’une nouvelle école peut représenter un saut dans l’inconnu, sur un sujet éminemment important, celui de l’avenir de nos enfants. Nous en avons conscience. Je voudrais néanmoins souligner à ceux d’entre vous qui nous accordent leur confiance dès la rentrée de septembre 2022 la chance de pouvoir écrire sur une page blanche : le LIFT sera ce que nous voulons collectivement en faire.

Ce projet de vous inscrire, vous parents, dans la définition même de ce que sera le LIFT, n’est pas une simple déclaration d’intention : le LIFT porte un modèle neuf, qui a été conçu sur une double ambition.

Avant tout, consacrer les moyens financiers, humains et pédagogiques à la hauteur de la réussite et de l’excellence du projet. Très concrètement, et ce sont naturellement des questions que vous vous posez, nous serons intransigeants sur un projet de rénovation de locaux qui garantit une qualité d’accueil optimale dès les premiers jours d’école, ainsi que sur une progression d’ouverture de classes qui garantit que tout élève entrant au LIFT sera en mesure d’y poursuivre sa scolarité jusqu’au baccalauréat.

Ensuite, et c’est une approche je le crois unique, acter le caractère profondément solidaire et coopératif d’une école née d’une association de bonnes volontés, en proposant aux parents d’être au cœur de la gouvernance du LIFT, rassemblés en une association qui a vocation à donner principe de coéducation et de communauté éducative une réalité structurante.

Notre politique tarifaire concrétise également cette philosophie, avec un effort significatif sur les droits d’écolage pour les inscriptions en première année. L’offre du LIFT est unique, ne serait-ce que dans la proposition d’une scolarité totalement trilingue. Notre politique tarifaire consacre l’accessibilité de notre école par un coût de scolarité sensiblement moins élevé que les offres internationales de Taipei, mais offre également une garantie forte sur le long terme d’encadrement très strict de l’évolution de ces coûts dans le temps et tout au long de la scolarité de votre enfant.

J’ai toujours placé au cœur des projets dont j’avais la charge la dimension humaine : l’identité du LIFT est aussi pour moi la qualité des équipes administratives et pédagogiques qui nous ont rejoints. Nous sommes fiers de vous présenter notre équipe de pédagogues expérimentés, et de placer les enseignants en première ligne de la définition des espaces et des projets pédagogiques.

Nous écoutons et comptons sur l’engagement de tous, des parents, des nouvelles équipes, des nombreux partenaires institutionnels, diplomatiques, politiques et de la communauté d’affaires qui nous ont déjà accordé leur soutien. Les priorités de nos équipes sont le bien-être de vos enfants, ainsi que d’entretenir un dialogue franc, ouvert et continu, avec chacun d’entre vous, afin que nous construisions collectivement le LIFT qui nous ressemble.

Avec toute ma considération,

Thomas Chaumont
Directeur exécutif